Как открыть магазин строительных материалов – план действий

С современном мире постоянно совершенствующийся рынок недвижимости, влечет за собой столь же скорое развитие в других сфер. В первую очередь это строительные материалы. Чтобы поспеть за такими темпами развития и насытить потребности рынка недвижимости, возрастает число магазинов в этой области.

Для многих открытие торговых точек строительных материалов, это хорошая перспектива роста и развития своего бизнеса. Так как продукция такого рода является очень востребованной, что является главным поводом для успешного старта в этом деле.

Риски. Хорошие возможности развития в таком бизнесе, скрывают множество рискованных моментов. Конечно такой рынок очень конкурентоспособный. В связи с этим открывая свой магазин в этом деле, вам придется вложить не мало сил, обладать достойным финансовым фундаментом и настойчиво совершенствовать свои позиции.

Прибыль. Быть уверенным в мгновенной отдаче, в таком рода бизнесе не стоит. Суммы выручки всегда будут величиной не постоянной. Все будет зависеть от ваших клиентов и объема оборачиваемого товара. Работа с розницей в таком бизнесе возможно только за счет собственной доходности. Чем больше прибыль, тем скорее развитие и скорее рост вашего дела.

Становление бизнеса. Взвесить все возможные риски, возможности роста и развития необходимо еще на первых порах становления. Во главе всего стоит цель. Либо вы собираетесь получать стабильный доход от работы магазина, либо планируете дальнейшее движение к более крупным целям и горизонтам, то есть формирование чего-то большего. От этого будет завесить ваш дальнейший путь по становлению такого рода бизнеса.

Начальные вложения.

Перед началом открытия строительного бизнеса необходимо располагать определенной суммой накоплений. В зависимости от выбранных вами целей и взглядов на развитие, они могут варьироваться от пятидесяти до трехсот тысяч долларов. Все зависит от того с каким размахов вы позволите себе начать. От того будет ли это магазин или крупный строительный центр, зависит сумма вложений. Либо до 70 тыс. долларов, либо до 250. Если планируете открытие склада то на это уйдет порядком трехсот тысяч и более.

Основные затраты необходимо определить на аренду помещения (возможно его ремонт), оформление разрешительной документации, приобретение товара и привлечение работников, так же может потребоваться специализированное оборудование.

Документация.

Неизбежным является оформление документов.

Последовательность их регистрации:

  1. Регистрация в Едином государственном реестре юридических лиц,
  2. получение свидетельства в налоговых органах (о поступлении на учет ),
  3. извещение ГОСКОМСТАТа (код ОКВЭД),
  4. фиксация в пенсионном, страховом и пр. фондах,
  5. допуск о пользовании кассовым аппаратов,
  6. согласие ГПН (госуд. пожар. надзор)

Для этого необходимо магазин обрадовать противопожарной сигнализацией и получить специальный страховой полис.

  1. заключение Роспотребнадзора (санитарно-эпидемиологическое основание).

Это разрешит работать магазину. Для оформления нужно предоставить сертификаты на все товары, санитарный паспорт и соглашение для вывоза мусора с территории объекта.

Этапы выбора помещения магазина.

Выбор места. Необходимо подыскать более подходящее торговое помещение, удовлетворяющее всем нормам. Для стройматериалов необходимы являются три фактора: сухое, светлое и просторное помещение. С удобным местом для выгрузки товара. Будет намного карты, если это склад, чтобы это была промышленная зона или др. не густо населенная местность, для удобного передвижения транспорта и с хорошим выездом на магистраль.

Аренда. При организации склада будет очень выгодно, выбирать место отдаленное от центра города. Покупка помещения очень рискованный шаг, так как никто не знает на сколько успешно пойдут ваши дела. Если все же планируете долгосрочно занимать выбранное место, лучше будет оформить договор на аренду, который в будущем позволит осуществить выкуп по необходимости.

Оборудование. Немаловажно правильно организовать размещение товара в магазине. Для этого потребуется приобрести стеллажи, для выкладки товара, шкаф-витрины по необходимости или прилавки. Организовать кассовое место и стол для упаковки товара. Очень удобно для покупателей разместить по залу места, с тележками или корзинами для переноски материала.

Ассортимент.

Покупка товара, его выбор и доставка основная задача для старта. Чем больше размеры вашего магазина, тем проще определить ассортимент, просто можно ни в чем себя не ограничивать и приобретать по максимуму необходимых. Небольшой магазин располагает уже меньшей площадью, для размещения товаров и отсюда возникает сложность в его выборе. Для решения такого рода проблемы нужно выбрать для магазина определенную направленность и ориентируясь на нее закупать необходимые группы товаров.

Создать долгосрочные отношения с поставщиками, которые систематизировано и своевременно будет поставлять нужные товары в ваш магазин. Нужно понимать что чем шире ассортимент, тем большее количество поставщиков будет необходимо привлечь, их количество вирируется в среднем от 70 до 100. Это могут быть как фирмы так и заводы производители.

Персонал.

Не для кого не секрет, что залог хороших продаж это умелая и слаженная группа сотрудников. Главную роль в которой играют продавцы-консультанты. Чем скорее наберется постоянная высококвалифицированная группа, тем больше будет оборот продукции. И главное, что над всеми этими людьми стоит руководить. Данная должность предполагает большую ответственность, организованность и умение высококлассно управлять. Подойдите ответственно к выбору такого специалиста, хороший сотрудник это ваш залог на успешное развитие вашего бизнеса. Не стоит экономить на выборе руководящей должности, речь идет о грамотном управлении вашим магазином.

В зависимости от того каких масштабов ваш магазин, нужно выбирать и количество персонала. Для большого строительного центра с различными отделами, необходимы продавцы и администратор на каждый. Тогда как для более маленькой торговой точки достаточно руководителя, двух или более продавцов, в зависимости от объема работ.

Поиск клиентской базы.

Перво-наперво стоит заняться внешним оформлением магазина. Название и вывеска должны привлекать внимание. Размещение вывески с названием, будь то она светящаяся или просто банер, потребуется разрешение городского комитета. На это уйдет не мало времени и средств, зато это самый эффективный способ привлечения клиентов.

Реклама. О рекламе необходимо задумываться на моменте расчета капитала и затраты на нее учесть необходимо в обязательном случае. Это может быть как реклама на радио, телевидении, интернет или просто наружная. Это достаточно дорогостоящий процесс. Но не объявив себя на рынке данных услуг, вы не смежите привлечь к себе покупателей, о вас просто никто не узнает. На это необходимо будет потратить максимум времени, сил и сбережений. Осуществлять рекламные компании, завлекать клиентов скидками, акциями праздничными или сезонными распродажами.

Карты для покупателей. Скидочке (дисконтные) карты наилучший способ завлечения клиентов и возможность сделать это на постоянной основе. Это уже стабильность и отличные планы на будущее.

Продажа материалов для строительства наиболее востребованная и перспективная область для успешного ведения бизнеса. Главное найти свои уникальные пути его развития и серьезно подойти к вопросу организации, с самого начала. Все это позволит вам расти и развиваться в этой сфере.