Как найти работу? Обратиться в кадровые агентства, которые занимаются выполнением заказов от компаний, ищущих подходящие кандидатуры на должности. Кадровое агентство востребовано всегда. Поэтому, оно как вид бизнеса, представляет собой перспективный вариант, удовлетворяющий потребности обеих сторон – специалистов, желающих попасть на работу в хорошую организацию, и организации, желающей найти хороших специалистов.
Кадровые агентства бывают разные и различаются способом получения доходов. Одни берут плату с человека за предоставление вакансий по его желанию, либо за пользование базами данных агентства в течение определённого времени. Другие (рекрутинговые компании) подбирают персонал конкретному работодателю, а их доход складывается из процентов первых заработных плат работника, которые агентству выплачивает работодатель. Так же есть рекрутинг очень высокого уровня, когда заказчик не только получает нужных ему профессионалов из безработных, а их переманивают из других компаний.
Для открытия своего кадрового агентства сегодня не нужны лицензия и большие затраты. Из оборудования потребуются телефон и компьютер с интернетом, чтобы иметь доступ к базам данных трудовых бирж.
Так же нужно выбрать чем именно будет заниматься кадровое агентство. Если подбирать персонал, то здесь понадобится офис, как минимум 2 сотрудника, которые будут принимать звонки и клиентов, реклама в бесплатных или специализированных изданиях для привлечения соискателей. Если видом деятельности агентства будет рекрутинг, то здесь условия жёстче: чтобы зарекомендовать себя, возможно, придётся какое-то время предлагать услуги работодателям бесплатно. Ведь сначала сложно привлечь компании, которые согласны платить за поиск персонала.
К тому же есть такая вещь, как личностный фактор. Никто не может гарантировать, что данный работник будет эффективен в работе на 100%. Оценка специалиста складывается из успехов и достижений на его прошлом месте работы, где на него влияли взаимоотношения с сотрудниками, обстановка. Но заказчики не желают обращать внимание на это, требуя, чтобы кадровое агентство предоставило им сотрудника высшего класса, потому что они заплатили за его поиск.
Ещё сложнее хэдхантинговое агентство. Во-первых, у него должна быть информация обо всех в городе специалистах высокого уровня для предоставления работодателю. Во-вторых, нужно быть профессиональным переговорщиком, чтобы убедить человека сменить место работы.
Подробности и расходы при открытии кадрового агентства.
Офис может находиться в помещении площадью 15-30 квадратных метров, желательно в центре или престижном районе города. Мебель и дизайн помещения должны быть приближены к офисному. Так же необходимо разработать собственный логотип, отличающий данное агентство от других. Работников следует выбирать из тех, кто не работал раньше в этой области, чтобы начинающий бизнесмен мог быть авторитетен для персонала.
Расходы на офисную технику и рекламу оправдывают себя, так как им отводится ключевая роль. Необходимо учесть обязательные расходы на различные налоги, открытие банковского счёта, регистрацию в налоговой, во внебюджетных фондах, присвоение статуса юридического лица и возможные штрафы.
От первоначальных финансовых вложений, масштаба предприятия и его продвижения зависит скорость окупаемости кадрового агентства. Обычно она составляет от года до трёх лет.
Конкуренция.
Что касаемо конкуренции, то в этой сфере она высока. Поэтому не следует идти проторенной дорогой и выбирать стандартные методы. Необходимо привлекать внимание своими отличиями, такими как способы предоставления услуги, работа команды, нестандартные успешно осуществлённые проекты. Ещё здесь могут помочь имена заказчиков, которые у всех на слуху и участие в различных мероприятиях, выставках, презентациях.
Не лишним будет изучить деятельность известных кадровых агентств и выявить те факторы, которые повлияли на их лидерство на рынке данных услуг.
Поддержка очень важна на начальном этапе. Друзья и знакомые могут помочь в распространении информации о новом кадровом агентстве, о его отличиях и преимуществах перед другими.
Существует ещё один вариант успешного кадрового агентства. Для этого нужно ориентировать деятельность агентства на ту отрасль, в которой не будут участвовать конкуренты. Мониторинг рынка поспособствует этому. И, таким образом, станет возможным определить область работы и не занятую рыночную нишу.